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1、統(tǒng)計各項目進展，機艙、輪轂、葉片、TUPU、附件等發(fā)運臺帳、庫存節(jié)點。支架返回情況（機艙、輪轂、葉片、TUPU）。 2、項目數(shù)據(jù)總結(jié)、項目操作過程中預算分析、異常把控、落實相關改進辦法， 4、貨物保管港口安排車輛進港，并根據(jù)裝船計劃規(guī)劃存放區(qū)域，卸貨時檢查產(chǎn)品是否完好，確定卸支架靠港位置，根據(jù)返回支架清單核對船上支架是否齊全,按時間節(jié)點匯總回單、各類單據(jù)管理、賬單對接好公司單證人員。 5、提卸貨吊機提前規(guī)則合理安排，吊機臺班費用申請，港口費用申請，外部合作單位對帳管理。 6、項目各類費用申請跟進財務環(huán)節(jié)流轉(zhuǎn)。 7、負責行政后勤保障工作；人員考勤補助管理， 8、總公司各部門要求傳達執(zhí)行，外部各類日常性事務辦理 9、部門會議紀要及相關營運文書撰寫。 10、領導交辦的其他事務。