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1)排單審核，每周分析各分廠產(chǎn)能效率 * 2)分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，并且及時(shí)反饋給工廠以及領(lǐng)導(dǎo) 3)按照規(guī)定完成總結(jié)報(bào)告，并且主導(dǎo)會(huì)議 4)GSD數(shù)據(jù)匹配* 5） 建立和不斷完善生產(chǎn)日?qǐng)?bào)以及效率報(bào)告，準(zhǔn)確分析各個(gè)生產(chǎn)點(diǎn)的，各個(gè)品類的效率 * 6） 總結(jié)各個(gè)款式的轉(zhuǎn)款效率 * 7） 計(jì)件工資數(shù)據(jù)審核* 9） 每日記錄生產(chǎn)異常問題，分析研究改進(jìn)措施 10）6S執(zhí)行與核查 11） 用料估算，MU利用率提升