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1、管理監(jiān)督負責區(qū)域的生產(chǎn)活動，監(jiān)督指導(dǎo)工人的各項操作符合既定的標準（包括使用調(diào)整生產(chǎn)設(shè)備），使設(shè)備、人員操作達到最佳化，確保符合生產(chǎn)規(guī)格和計劃，達到產(chǎn)量、成本、廢棄物和質(zhì)量標準。

2、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排，合理安排崗位人員，合理利用生產(chǎn)人數(shù)，使人力資源合理、充分利用。

3、生產(chǎn)中監(jiān)控設(shè)備的運行情況，以降低設(shè)備造成生產(chǎn)事故的概率，并將其扼殺在萌芽狀態(tài)。

4、參與對設(shè)備、流程、操作方面的建議、達到持續(xù)改善質(zhì)量、成本、效率的目的。

5、向上級提出車間改良建議并實施，以達到生產(chǎn)更方便，車間更美觀的效果。

6、監(jiān)督所轄區(qū)域內(nèi)的所有人員活動（不局限于直接管理的人員），確?；顒臃腺|(zhì)量要求和工業(yè)安全的要求。

7、護精確的團隊日常生產(chǎn)記錄數(shù)據(jù)以便于分析生產(chǎn)情況。

8、負責培訓(xùn)員工操作程序、協(xié)助QA部門對員工質(zhì)量方面的培訓(xùn)。

9、協(xié)助評估、激勵、培訓(xùn)所負責生產(chǎn)單元員工，以營造良好的團隊氛圍，提高所負責生產(chǎn)單元績效。