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1、管理監(jiān)督負(fù)責(zé)區(qū)域的生產(chǎn)活動，監(jiān)督指導(dǎo)工人的各項(xiàng)操作符合既定的標(biāo)準(zhǔn)（包括使用調(diào)整生產(chǎn)設(shè)備），使設(shè)備、人員操作達(dá)到最佳化，確保符合生產(chǎn)規(guī)格和計(jì)劃，達(dá)到產(chǎn)量、成本、廢棄物和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排，合理安排崗位人員，合理利用生產(chǎn)人數(shù)，使人力資源合理、充分利用。

3、生產(chǎn)中監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況，以降低設(shè)備造成生產(chǎn)事故的概率，并將其扼殺在萌芽狀態(tài)。

4、參與對設(shè)備、流程、操作方面的建議、達(dá)到持續(xù)改善質(zhì)量、成本、效率的目的。

5、向上級提出車間改良建議并實(shí)施，以達(dá)到生產(chǎn)更方便，車間更美觀的效果。

6、監(jiān)督所轄區(qū)域內(nèi)的所有人員活動（不局限于直接管理的人員），確?；顒臃腺|(zhì)量要求和工業(yè)安全的要求。

7、護(hù)精確的團(tuán)隊(duì)日常生產(chǎn)記錄數(shù)據(jù)以便于分析生產(chǎn)情況。

8、負(fù)責(zé)培訓(xùn)員工操作程序、協(xié)助QA部門對員工質(zhì)量方面的培訓(xùn)。

9、協(xié)助評估、激勵、培訓(xùn)所負(fù)責(zé)生產(chǎn)單元員工，以營造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，提高所負(fù)責(zé)生產(chǎn)單元績效。