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量產(chǎn)：
主導(dǎo)VR整機(jī)聲/光/電/OBA/VTM等不良產(chǎn)品的功能不良分析和驗(yàn)證,拉通對(duì)應(yīng)領(lǐng)域進(jìn)行確認(rèn)不良根因并跟蹤改善對(duì)策進(jìn)行閉環(huán)管理.
1.梳理Top工站不良項(xiàng)及FA不良清單list，識(shí)別TOP問(wèn)題點(diǎn),提升良率
2. 梳理報(bào)廢流程,識(shí)別可以回收可以返修物料清單.降低報(bào)廢
3. 拉通責(zé)任單位進(jìn)行改善達(dá)成部門良率目標(biāo).
4. 返修及FA相關(guān)問(wèn)題回應(yīng)及協(xié)助
試制
協(xié)同客戶/研發(fā)分析試制過(guò)程中的不良品,提出設(shè)計(jì)改善點(diǎn)以及量產(chǎn)性評(píng)估方案.
1.新項(xiàng)目試制問(wèn)題點(diǎn)匯總，分析進(jìn)度、改善對(duì)策及改善效果跟蹤。
2.負(fù)責(zé)NPI及量產(chǎn)初期階段良率提升，梳理性能不良TOP項(xiàng)并分析原因，根據(jù)原因追蹤改善進(jìn)度及效果。PY相關(guān)資料（MIL報(bào)告、Yield報(bào)表、問(wèn)題點(diǎn)List）整理
3.PVT/量產(chǎn)初期主導(dǎo)不良產(chǎn)品分析,并推動(dòng)改善，直到問(wèn)題閉環(huán)。
4.降低報(bào)廢、提升良率,挖潛可以降低報(bào)廢的方法和復(fù)投的方法和組件，降低返修報(bào)廢率
5. 試制階段搭建返修Team,梳理返修流程
6.每日和客戶匯報(bào)當(dāng)日TOP問(wèn)題進(jìn)展以及改善對(duì)策