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1、全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量工作；質(zhì)量體系的搭建、維護(hù)、運(yùn)行；協(xié)助事業(yè)部總經(jīng)理/董事貫徹相關(guān)質(zhì)量、計(jì)量的法律法規(guī)；
2、負(fù)責(zé)質(zhì)量中心的組織框架搭建，職責(zé)分配，人員調(diào)配；梯隊(duì)建設(shè)的搭建；
3、負(fù)責(zé)部門人員的工作指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督與考核；
4、落實(shí)質(zhì)量審核、質(zhì)量改進(jìn)及糾正和預(yù)防計(jì)劃；參與質(zhì)量事故的分析，提出產(chǎn)品質(zhì)量改善建議；
5、協(xié)助參與新項(xiàng)目的推進(jìn)管理，參與公司的整改、改善、策劃等工作；主持或參加部門月度及年度會(huì)議，參加公司或其它部門的月度和年度會(huì)議；
技能要求
1、質(zhì)量控制點(diǎn)的策劃 2、質(zhì)量部組織架構(gòu)的策劃 3、質(zhì)量部人員配置的策劃 4、質(zhì)量部人員培訓(xùn)要求的策劃 5、五大工具的運(yùn)用 6、QC七大手法的運(yùn)用 7、TS16949質(zhì)量管理體系的推進(jìn) 8、質(zhì)量改進(jìn)的策劃 9、顧客投訴處理的組織 10、監(jiān)視和測量設(shè)備的管理策劃 11、過程能力和測量系統(tǒng)分析的策劃 12、質(zhì)量成本的分析和降低

對于軸承行業(yè)、制造業(yè)優(yōu)先，有規(guī)模500-1000人以上企業(yè)規(guī)模質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人工作經(jīng)驗(yàn)；