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1.制定物業(yè)公司/商服公司年度社區(qū)文化活動(dòng)方案，統(tǒng)籌各項(xiàng)目社區(qū)文化管理及企業(yè)/住戶(hù)的文化活動(dòng)；
2.通過(guò)公眾號(hào)、網(wǎng)站、行業(yè)協(xié)會(huì)等多途徑，做好物業(yè)公司品牌宣傳工作；
3.統(tǒng)籌公司內(nèi)部、外部培訓(xùn)，幫助員工提高專(zhuān)業(yè)能力；
4.組織公司對(duì)各項(xiàng)目安全/品質(zhì)檢查（按照月度安全檢查/季度品質(zhì)檢查的頻次），通過(guò)檢查 整改 自查自糾等方式提高各項(xiàng)目?jī)?nèi)部的管理水平；
5.定期組織安全、品質(zhì)、內(nèi)審等會(huì)議，使各項(xiàng)目持續(xù)保持安全和品質(zhì)良好狀態(tài)；
6.負(fù)責(zé)各項(xiàng)目年度品質(zhì)提升計(jì)劃方案的優(yōu)化、審核及日?？己斯ぷ?；
7.物業(yè)公司內(nèi)部重要事項(xiàng)的督辦、跟進(jìn)；
8.協(xié)助總經(jīng)理分管住宅、公寓、商業(yè)類(lèi)項(xiàng)目；
9.負(fù)責(zé)商服公司一卡通、智慧化園區(qū)方案的落地；