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（1）組織制定中支組織發(fā)展、培訓(xùn)管理的計劃、推動方案等并督導(dǎo)實施； （2）定期分析個險隊伍平臺、架構(gòu)、產(chǎn)能、新人轉(zhuǎn)化、留存等基礎(chǔ)情況，向總經(jīng)理室提供分析報告，為公司決策提供參考； （3）組織、指導(dǎo)各項代理人培訓(xùn)、代理人錄用、考核及晉升管理； （4）有多年培訓(xùn)、組織發(fā)展等相關(guān)崗位經(jīng)驗，可主持部門日常行政工作，傳達(dá)、監(jiān)督執(zhí)行公司各種政策和規(guī)范，指導(dǎo)部門工作有序進(jìn)行，分解和部署部門績效任務(wù)，并對部門內(nèi)部人員的績效進(jìn)行考核與評價。