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具備技能
1.3年左右運(yùn)營(yíng)分析工作經(jīng)驗(yàn),有制造業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先:
2.了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析與經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)則及運(yùn)作流程:
3.具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析和業(yè)務(wù)理解能力，熟練使用各種數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析軟件:
4.較強(qiáng)的溝通能力，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，優(yōu)秀的分析能力和解決問(wèn)題的能力
經(jīng)營(yíng)分析:
1、收集、整理各部門(mén)數(shù)據(jù)，編制運(yùn)營(yíng)分析會(huì)議:
2、監(jiān)控、評(píng)估氣瓶事業(yè)部運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，并組織運(yùn)營(yíng)改善，推動(dòng)運(yùn)營(yíng)提升:
3、組織事業(yè)部召開(kāi)運(yùn)營(yíng)分析會(huì)議，編制出具會(huì)議紀(jì)要并點(diǎn)檢執(zhí)行狀況:
4、對(duì)接各部門(mén)工作，根據(jù)事業(yè)部各績(jī)效運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，協(xié)助事業(yè)部運(yùn)營(yíng)改善
績(jī)效管控:
1、編制事業(yè)部績(jī)效管控方案并滾動(dòng)更新執(zhí)行:
2、根據(jù)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，推動(dòng)各部門(mén)績(jī)效改善
內(nèi)部管理
1、協(xié)管部門(mén)內(nèi)審內(nèi)控、招標(biāo)工作，組織內(nèi)外部資源協(xié)調(diào)及管理改善活動(dòng):
2、協(xié)助部門(mén)長(zhǎng)完成部門(mén)年度預(yù)算編制及月度費(fèi)用預(yù)算申請(qǐng):
3、推動(dòng)部門(mén)組織建設(shè)，實(shí)現(xiàn)接班人梯隊(duì)培育