一、計劃制定:編制設(shè)備預(yù)防性維護計劃(如定期保養(yǎng)、大修周期),合理安排資源,降低突發(fā)故得發(fā)生。
應(yīng)急處理:牽頭處理設(shè)備重大故障或事故,組織技術(shù)團隊分析原因,制定改進措施,避免重復(fù)問題。
技術(shù)與團隊管理
二、技術(shù)升級:關(guān)注行業(yè)設(shè)備技術(shù)動態(tài),推動設(shè)備智能化、自動化升級,提升生產(chǎn)效率。
團隊建設(shè):負責(zé)裝備部人員的培訓(xùn)、考核,提升團隊技術(shù)能力和協(xié)作效率。
三、設(shè)備日常管理
管理制度搭建:制定設(shè)備操作、維護、檢修等規(guī)章制度,監(jiān)督執(zhí)行以保障設(shè)備安全運行。臺賬與檔案管理:建立設(shè)備臺賬,記錄運行、維修、保養(yǎng)等數(shù)據(jù),形成完整檔案,為后續(xù)管理提供依據(jù)。
狀態(tài)監(jiān)控:定期巡查設(shè)備運行狀況,組織技術(shù)人員解決故障,減少停機時間,提升設(shè)備利用率。
四、設(shè)備規(guī)劃與采購
需求分析:根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃和發(fā)展戰(zhàn)略,牽頭調(diào)研設(shè)備需求,制定設(shè)備更新、采購計劃。
選型與采購:組織技術(shù)、生產(chǎn)等部門評估設(shè)備性能、性價比,參與招標、談判,確保采購設(shè)備符合生產(chǎn)需求。
五、有相關(guān)設(shè)備保養(yǎng)、維修管理工作經(jīng)驗者優(yōu)先
求職提示:用人單位發(fā)布虛假招聘信息,或以任何名義向求職者收取財物(如體檢費、置裝費、押金、服裝費、培訓(xùn)費、身份證、畢業(yè)證等),均涉嫌違法,請求職者務(wù)必提高警惕。
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機械制造·機電·重工
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200-499人
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私營·民營企業(yè)
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山東省萊蕪市萊城區(qū)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)鹿鳴路
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應(yīng)屆畢業(yè)生
學(xué)歷不限
2026-04-26 04:34:30
895人關(guān)注
注:聯(lián)系我時,請說是在江蘇人才網(wǎng)上看到的。
