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1、在事業(yè)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好生產(chǎn)的計(jì)劃、組織、控制等管理，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)持續(xù)按計(jì)劃進(jìn)行。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃管理工作，時(shí)把握市場(chǎng)和內(nèi)部各職能管理工作現(xiàn)狀，進(jìn)行總體產(chǎn)能規(guī)劃、生產(chǎn)任務(wù)統(tǒng)籌安排；根據(jù)市場(chǎng)公司要求及庫(kù)存及時(shí)負(fù)責(zé)下發(fā)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)；負(fù)責(zé)訂單的審核、登記匯總、安排生產(chǎn)；負(fù)責(zé)制定物料采購(gòu)計(jì)劃，與采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)對(duì)接，并監(jiān)管落實(shí)；負(fù)責(zé)制定交付計(jì)劃與物流對(duì)接，并監(jiān)管落實(shí)。
4、負(fù)責(zé)對(duì)負(fù)責(zé)人員的考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)，負(fù)責(zé)有對(duì)下屬的人事推薦權(quán)；
5、負(fù)責(zé)與市場(chǎng)、商務(wù)、生產(chǎn)車間溝通管理。
6、根據(jù)各車間生產(chǎn)信息對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行調(diào)度、協(xié)調(diào)和平衡；
7、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況的檢查；組織生產(chǎn)調(diào)度會(huì)；
8、負(fù)責(zé)監(jiān)管庫(kù)存定期盤點(diǎn)及分析，并提出改善意見，落實(shí)材料采購(gòu)計(jì)劃，達(dá)到最優(yōu)庫(kù)存要求；
9、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和物資消耗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)；
10、負(fù)責(zé)定期或不定期組織車間相關(guān)人員進(jìn)行成本分析，確定將本方案，并監(jiān)督執(zhí)行；
11、發(fā)掘人才，培養(yǎng)人才，按照公司的培訓(xùn)計(jì)劃，做好所管轄人員的培訓(xùn)，并結(jié)合實(shí)際，組織員工崗位技能操作的培訓(xùn)工作；
12、執(zhí)行公司EHS要求及法律法規(guī)要求；
13、履行公司員工環(huán)境和安全共同遵循的義務(wù)和職責(zé)，并在日常行為中自覺執(zhí)行。
14、上級(jí)交辦的其他任務(wù)。