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1.戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 · 協(xié)助總經(jīng)理制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施與監(jiān)督。 · 分解落實(shí)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定各一級(jí)部門(mén)的績(jī)效考核方案，并跟蹤完成。 2.日常運(yùn)營(yíng)管理 · 全面負(fù)責(zé)公司除總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部、信息化部以外的各中心、部門(mén)的日常運(yùn)作，保障業(yè)務(wù)順暢； · 主持公司經(jīng)營(yíng)會(huì)議，協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，解決運(yùn)營(yíng)中的重大問(wèn)題，保障公司高效運(yùn)轉(zhuǎn)； · 建立健全公司各項(xiàng)管理制度和流程，并推動(dòng)持續(xù)優(yōu)化，提升組織效率。 3.業(yè)務(wù)發(fā)展與市場(chǎng)開(kāi)拓 · 指導(dǎo)并監(jiān)督市場(chǎng)拓展、銷(xiāo)售策略的實(shí)施，推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和市場(chǎng)份額提升； · 關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提出業(yè)務(wù)調(diào)整或創(chuàng)新建議； · 公司品牌建設(shè)、公共關(guān)系維護(hù)，拓展企業(yè)外部資源，提升企業(yè)形象。 4.產(chǎn)研管理 · 統(tǒng)籌產(chǎn)品路線(xiàn)圖與研發(fā)資源，把控立項(xiàng)、開(kāi)發(fā)、上市全周期節(jié)點(diǎn)，確保成果快速商用； · 建立產(chǎn)研協(xié)同機(jī)制，推動(dòng)技術(shù)預(yù)研、工藝改進(jìn)與成本優(yōu)化，持續(xù)提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力； · 搭建技術(shù)能力評(píng)估與提升體系，引入前沿技術(shù)并沉淀核心專(zhuān)利，夯實(shí)公司技術(shù)護(hù)城河。 5.品質(zhì)與生產(chǎn)效率提升 · 完善全流程品控標(biāo)準(zhǔn)，建立缺陷追溯與快速閉環(huán)機(jī)制，確保交付零缺陷； · 主導(dǎo)精益產(chǎn)線(xiàn)布局與自動(dòng)化導(dǎo)入，持續(xù)提升人均產(chǎn)出與設(shè)備稼動(dòng)率； · 優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃與供應(yīng)鏈協(xié)同，縮短制造周期并降低庫(kù)存成本。 6.成本與風(fēng)險(xiǎn)防控 · 協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行分管部門(mén)成本控制； · 監(jiān)控公司運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確保無(wú)重大運(yùn)營(yíng)/安全事故發(fā)生。 7.人力資源與團(tuán)隊(duì)建設(shè) · 負(fù)責(zé)中高層管理人員的招聘、選拔、培養(yǎng)與績(jī)效考核； · 人才梯隊(duì)建設(shè)，推動(dòng)關(guān)鍵崗位繼任者儲(chǔ)備及高潛人才識(shí)別與培養(yǎng)。 總經(jīng)理交辦的其他工作 · 完成總經(jīng)理授權(quán)的其他專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)或臨時(shí)性重大工作。