B端業(yè)務(wù)主管
面議
深圳
3年以上
大專
深圳
3年以上
大專
- 全勤獎(jiǎng)
- 節(jié)日福利
- 不加班
- 周末雙休
職位描述
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一、業(yè)務(wù)拓展與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
(一)市場(chǎng)調(diào)研與分析
1. 密切關(guān)注大包裝水行業(yè)動(dòng)態(tài),包括市場(chǎng)規(guī)模、增長(zhǎng)趨勢(shì)、消費(fèi)者需求變化以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道策略等信息。
2. 定期收集、整理并分析相關(guān)市場(chǎng)數(shù)據(jù),撰寫詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,為業(yè)務(wù)決策提供有力的數(shù)據(jù)支持和市場(chǎng)洞察,識(shí)別潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和威脅。
(二)目標(biāo)客戶定位與信息漏斗建立
1. 根據(jù)樂(lè)百氏大包裝水的產(chǎn)品特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),精準(zhǔn)定位 B 端目標(biāo)客戶群體,主要涵蓋餐飲企業(yè)(如連鎖餐廳、酒店、咖啡館等)、企事業(yè)單位(工廠、寫字樓、學(xué)校等)及其他有大包裝水需求的商業(yè)機(jī)構(gòu)。
2. 制定并執(zhí)行全面的客戶開(kāi)發(fā)計(jì)劃,通過(guò)多種渠道建立信息漏斗,不斷擴(kuò)展客戶資源,主動(dòng)接觸潛在客戶,積極參與投企事業(yè)單位招標(biāo)標(biāo)。
二、客戶關(guān)系管理
(一)客戶需求挖掘與滿足
1. 與現(xiàn)有 B 端客戶保持定期且深入的溝通,通過(guò)面對(duì)面交流、問(wèn)卷調(diào)查、客戶滿意度調(diào)查等方式,全面了解客戶對(duì)樂(lè)百氏大包裝水在產(chǎn)品質(zhì)量、包裝規(guī)格、配送服務(wù)、價(jià)格等方面的需求和意見(jiàn)。
2. 基于客戶反饋,協(xié)調(diào)公司內(nèi)部相關(guān)部門,如生產(chǎn)、研發(fā)、物流等,共同制定并實(shí)施針對(duì)性的改進(jìn)措施和解決方案,以滿足客戶需求,提升客戶滿意度。
(二)客戶服務(wù)與支持
1. 建立健全客戶服務(wù)體系,確??蛻糇稍?、訂單處理、產(chǎn)品配送、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)的高效運(yùn)作。制定明確的客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程,對(duì)客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)和管理,提升服務(wù)質(zhì)量和響應(yīng)速度。
2. 及時(shí)處理客戶投訴和問(wèn)題,跟蹤問(wèn)題解決進(jìn)度,確保客戶的合理訴求得到妥善處理,并定期對(duì)客戶投訴進(jìn)行總結(jié)和分析,提出預(yù)防措施,避免類似問(wèn)題再次發(fā)生。
(三)客戶關(guān)系維護(hù)與提升
1. 制定客戶關(guān)系維護(hù)計(jì)劃,通過(guò)定期回訪、節(jié)日問(wèn)候、贈(zèng)送禮品、舉辦客戶答謝活動(dòng)等方式,增強(qiáng)與客戶的情感聯(lián)系,鞏固合作關(guān)系。
2. 持續(xù)關(guān)注客戶業(yè)務(wù)發(fā)展,主動(dòng)為客戶提供增值服務(wù),如市場(chǎng)推廣支持、產(chǎn)品使用培訓(xùn)、行業(yè)信息分享等,幫助客戶更好地利用樂(lè)百氏大包裝水開(kāi)展業(yè)務(wù),提升客戶忠誠(chéng)度和復(fù)購(gòu)率。
三、銷售管理與業(yè)績(jī)達(dá)成
(一)銷售流程建立:結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際狀況,協(xié)同打通B端客戶開(kāi)發(fā),管理及支持流程,便于前線實(shí)際操作和運(yùn)用有章可循,便捷高效;
(二)銷售目標(biāo)設(shè)定與分解,過(guò)程輔導(dǎo),監(jiān)控與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估
1. 根據(jù)公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)和市場(chǎng)實(shí)際情況,制定大包裝水業(yè)務(wù)部 B 端業(yè)務(wù)的年度、季度和月度銷售目標(biāo),明確銷售額、銷售量等關(guān)鍵指標(biāo)并分解至各區(qū)域。
2.建立銷售數(shù)據(jù)監(jiān)控體系,實(shí)時(shí)跟蹤銷售進(jìn)度、訂單情況、客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)成果等關(guān)鍵銷售指標(biāo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)銷售過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和偏差。
3.定期與銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通和交流,提供信息支持,提供必要的銷售技巧培訓(xùn)、輔導(dǎo)B端客戶開(kāi)發(fā),確保銷售目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
(三)銷售業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估與激勵(lì)
1. 定期對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估和考核,根據(jù)設(shè)定的銷售目標(biāo)和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),客觀公正地評(píng)價(jià)他們的工作表現(xiàn)。
2. 依據(jù)評(píng)估結(jié)果,實(shí)施相應(yīng)的激勵(lì)措施,如獎(jiǎng)金發(fā)放、晉升機(jī)會(huì)、榮譽(yù)表彰等,激發(fā)銷售團(tuán)隊(duì)的工作積極性和創(chuàng)造力,營(yíng)造積極向上的銷售團(tuán)隊(duì)氛圍。
四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通
(一)內(nèi)部協(xié)作與溝通
1. 與樂(lè)百氏總部大包裝水業(yè)務(wù)部?jī)?nèi)的研發(fā)、生產(chǎn)、物流、市場(chǎng)等部門保持密切協(xié)作和溝通。
2. 在產(chǎn)品研發(fā)方面,協(xié)助研發(fā)部門進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,提供客戶需求信息,確保新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)符合市場(chǎng)需求;在生產(chǎn)環(huán)節(jié),協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃與銷售需求的匹配,確保產(chǎn)品供應(yīng)的及時(shí)性和穩(wěn)定性;與物流部門溝通,優(yōu)化配送方案,降低物流成本,提高配送效率;與市場(chǎng)部門合作,制定并執(zhí)行市場(chǎng)推廣活動(dòng),提升產(chǎn)品知名度和市場(chǎng)影響力。
(二)跨部門溝通與協(xié)調(diào)
1. 與公司其他業(yè)務(wù)部門,如小包裝水業(yè)務(wù)部、飲料業(yè)務(wù)部等,進(jìn)行跨部門溝通與協(xié)作。分享市場(chǎng)信息、客戶資源和銷售經(jīng)驗(yàn),共同探討協(xié)同發(fā)展的機(jī)會(huì)和策略。
2. 參與跨部門項(xiàng)目和會(huì)議,協(xié)調(diào)解決業(yè)務(wù)交叉問(wèn)題,促進(jìn)公司整體業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
(一)市場(chǎng)調(diào)研與分析
1. 密切關(guān)注大包裝水行業(yè)動(dòng)態(tài),包括市場(chǎng)規(guī)模、增長(zhǎng)趨勢(shì)、消費(fèi)者需求變化以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道策略等信息。
2. 定期收集、整理并分析相關(guān)市場(chǎng)數(shù)據(jù),撰寫詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,為業(yè)務(wù)決策提供有力的數(shù)據(jù)支持和市場(chǎng)洞察,識(shí)別潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和威脅。
(二)目標(biāo)客戶定位與信息漏斗建立
1. 根據(jù)樂(lè)百氏大包裝水的產(chǎn)品特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),精準(zhǔn)定位 B 端目標(biāo)客戶群體,主要涵蓋餐飲企業(yè)(如連鎖餐廳、酒店、咖啡館等)、企事業(yè)單位(工廠、寫字樓、學(xué)校等)及其他有大包裝水需求的商業(yè)機(jī)構(gòu)。
2. 制定并執(zhí)行全面的客戶開(kāi)發(fā)計(jì)劃,通過(guò)多種渠道建立信息漏斗,不斷擴(kuò)展客戶資源,主動(dòng)接觸潛在客戶,積極參與投企事業(yè)單位招標(biāo)標(biāo)。
二、客戶關(guān)系管理
(一)客戶需求挖掘與滿足
1. 與現(xiàn)有 B 端客戶保持定期且深入的溝通,通過(guò)面對(duì)面交流、問(wèn)卷調(diào)查、客戶滿意度調(diào)查等方式,全面了解客戶對(duì)樂(lè)百氏大包裝水在產(chǎn)品質(zhì)量、包裝規(guī)格、配送服務(wù)、價(jià)格等方面的需求和意見(jiàn)。
2. 基于客戶反饋,協(xié)調(diào)公司內(nèi)部相關(guān)部門,如生產(chǎn)、研發(fā)、物流等,共同制定并實(shí)施針對(duì)性的改進(jìn)措施和解決方案,以滿足客戶需求,提升客戶滿意度。
(二)客戶服務(wù)與支持
1. 建立健全客戶服務(wù)體系,確??蛻糇稍?、訂單處理、產(chǎn)品配送、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)的高效運(yùn)作。制定明確的客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程,對(duì)客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)和管理,提升服務(wù)質(zhì)量和響應(yīng)速度。
2. 及時(shí)處理客戶投訴和問(wèn)題,跟蹤問(wèn)題解決進(jìn)度,確保客戶的合理訴求得到妥善處理,并定期對(duì)客戶投訴進(jìn)行總結(jié)和分析,提出預(yù)防措施,避免類似問(wèn)題再次發(fā)生。
(三)客戶關(guān)系維護(hù)與提升
1. 制定客戶關(guān)系維護(hù)計(jì)劃,通過(guò)定期回訪、節(jié)日問(wèn)候、贈(zèng)送禮品、舉辦客戶答謝活動(dòng)等方式,增強(qiáng)與客戶的情感聯(lián)系,鞏固合作關(guān)系。
2. 持續(xù)關(guān)注客戶業(yè)務(wù)發(fā)展,主動(dòng)為客戶提供增值服務(wù),如市場(chǎng)推廣支持、產(chǎn)品使用培訓(xùn)、行業(yè)信息分享等,幫助客戶更好地利用樂(lè)百氏大包裝水開(kāi)展業(yè)務(wù),提升客戶忠誠(chéng)度和復(fù)購(gòu)率。
三、銷售管理與業(yè)績(jī)達(dá)成
(一)銷售流程建立:結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際狀況,協(xié)同打通B端客戶開(kāi)發(fā),管理及支持流程,便于前線實(shí)際操作和運(yùn)用有章可循,便捷高效;
(二)銷售目標(biāo)設(shè)定與分解,過(guò)程輔導(dǎo),監(jiān)控與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估
1. 根據(jù)公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)和市場(chǎng)實(shí)際情況,制定大包裝水業(yè)務(wù)部 B 端業(yè)務(wù)的年度、季度和月度銷售目標(biāo),明確銷售額、銷售量等關(guān)鍵指標(biāo)并分解至各區(qū)域。
2.建立銷售數(shù)據(jù)監(jiān)控體系,實(shí)時(shí)跟蹤銷售進(jìn)度、訂單情況、客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)成果等關(guān)鍵銷售指標(biāo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)銷售過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和偏差。
3.定期與銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通和交流,提供信息支持,提供必要的銷售技巧培訓(xùn)、輔導(dǎo)B端客戶開(kāi)發(fā),確保銷售目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
(三)銷售業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估與激勵(lì)
1. 定期對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估和考核,根據(jù)設(shè)定的銷售目標(biāo)和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),客觀公正地評(píng)價(jià)他們的工作表現(xiàn)。
2. 依據(jù)評(píng)估結(jié)果,實(shí)施相應(yīng)的激勵(lì)措施,如獎(jiǎng)金發(fā)放、晉升機(jī)會(huì)、榮譽(yù)表彰等,激發(fā)銷售團(tuán)隊(duì)的工作積極性和創(chuàng)造力,營(yíng)造積極向上的銷售團(tuán)隊(duì)氛圍。
四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通
(一)內(nèi)部協(xié)作與溝通
1. 與樂(lè)百氏總部大包裝水業(yè)務(wù)部?jī)?nèi)的研發(fā)、生產(chǎn)、物流、市場(chǎng)等部門保持密切協(xié)作和溝通。
2. 在產(chǎn)品研發(fā)方面,協(xié)助研發(fā)部門進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,提供客戶需求信息,確保新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)符合市場(chǎng)需求;在生產(chǎn)環(huán)節(jié),協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃與銷售需求的匹配,確保產(chǎn)品供應(yīng)的及時(shí)性和穩(wěn)定性;與物流部門溝通,優(yōu)化配送方案,降低物流成本,提高配送效率;與市場(chǎng)部門合作,制定并執(zhí)行市場(chǎng)推廣活動(dòng),提升產(chǎn)品知名度和市場(chǎng)影響力。
(二)跨部門溝通與協(xié)調(diào)
1. 與公司其他業(yè)務(wù)部門,如小包裝水業(yè)務(wù)部、飲料業(yè)務(wù)部等,進(jìn)行跨部門溝通與協(xié)作。分享市場(chǎng)信息、客戶資源和銷售經(jīng)驗(yàn),共同探討協(xié)同發(fā)展的機(jī)會(huì)和策略。
2. 參與跨部門項(xiàng)目和會(huì)議,協(xié)調(diào)解決業(yè)務(wù)交叉問(wèn)題,促進(jìn)公司整體業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
工作地點(diǎn)
地址:深圳寶安區(qū)石環(huán)路208
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2026-04-26 05:52:26
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