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工作內(nèi)容：
一、質(zhì)量體系與流程支持
參與質(zhì)量體系相關(guān)流程的建設(shè)與維護(hù)，包括但不限于：
質(zhì)量變更管理流程的策劃、執(zhí)行與跟蹤
作業(yè)指導(dǎo)書（WI）的編制、修訂與標(biāo)準(zhǔn)化管理
支持 APQP、過(guò)程流程圖（Process Flow）、FMEA（PFMEA）等質(zhì)量策劃活動(dòng)，確保流程合理、風(fēng)險(xiǎn)可控
協(xié)助推進(jìn)質(zhì)量流程在現(xiàn)場(chǎng)及跨部門的落地執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)體系與實(shí)際運(yùn)行中的差距并提出改善建議
二、質(zhì)量問題分析與改進(jìn)
支持現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題的分析與解決，能運(yùn)用質(zhì)量工具進(jìn)行系統(tǒng)性分析：
5Why
魚骨圖（因果圖）
數(shù)據(jù)與事實(shí)驅(qū)動(dòng)的問題分析
參與質(zhì)量問題的根因分析（Root Cause Analysis），推動(dòng)糾正和預(yù)防措施（CAPA）的制定與落實(shí)
跟蹤問題改善效果，形成總結(jié)并推動(dòng)經(jīng)驗(yàn)沉淀
三、變更管理與跨部門協(xié)作
參與產(chǎn)品 / 流程 / 文件等質(zhì)量相關(guān)變更的評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與跟蹤管理
協(xié)助協(xié)調(diào)研發(fā)、工藝、生產(chǎn)等相關(guān)部門，確保變更按質(zhì)量流程有效執(zhí)行
參與質(zhì)量會(huì)議、變更評(píng)審會(huì)議及相關(guān)質(zhì)量溝通
四、數(shù)字化與持續(xù)改進(jìn)（潛力方向）
支持質(zhì)量流程的數(shù)字化和效率提升，如：
OA 流程優(yōu)化
Power Platform（Power Automate / Power Apps / Power BI 等）在質(zhì)量場(chǎng)景中的應(yīng)用
主動(dòng)學(xué)習(xí)并探索新工具、新方法，用于提升質(zhì)量工作效率和管理水平


任職資格
可以接受現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境
本科（統(tǒng)招）及以上學(xué)歷，質(zhì)量工程、機(jī)械、材料、電子、工業(yè)工程等相關(guān)專業(yè)，碩士研究生優(yōu)先考慮
質(zhì)量理論與方法基礎(chǔ)
了解或系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)以下質(zhì)量理念與工具等問題分析方法
理解質(zhì)量問題分析的邏輯，能從現(xiàn)象分析到根本原因
體系與流程意識(shí)
具備質(zhì)量體系思維，對(duì)流程規(guī)范、文件化管理有基本認(rèn)知
有質(zhì)量體系、質(zhì)量方法論或變更管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

潛力素質(zhì)要求（重點(diǎn)）
學(xué)習(xí)能力強(qiáng)
能快速學(xué)習(xí)新知識(shí)、新流程、新工具
對(duì)質(zhì)量方法論與體系建設(shè)有持續(xù)深入的學(xué)習(xí)意愿
自驅(qū)力與思考能力
愿意思考流程優(yōu)化與問題本質(zhì)
對(duì)改善、效率提升、創(chuàng)新有主動(dòng)意識(shí)
溝通與協(xié)作能力
能與研發(fā)、生產(chǎn)、工藝等多角色溝通
邏輯清晰，表達(dá)有條理


崗位發(fā)展與亮點(diǎn)（吸引候選人）
發(fā)展路徑清晰：從質(zhì)量體系/變更管理切入，向質(zhì)量管理、質(zhì)量流程專家或質(zhì)量數(shù)字化方向發(fā)展
偏文職 技術(shù)結(jié)合：兼顧體系思考、流程設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)支持，不是單一“救火式質(zhì)量”
學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)空間大：系統(tǒng)接觸質(zhì)量方法論、流程建設(shè)與數(shù)字化工具
適合潛力型候選人：重視學(xué)習(xí)能力、邏輯思維和主動(dòng)性