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該崗位隸屬于中材高新所屬二級企業(yè)中材硅材料。

1.生產(chǎn)計(jì)劃體系建設(shè)與策略制定：制定年度 / 月度生產(chǎn)計(jì)劃與排程方案，建立生產(chǎn)計(jì)劃管理制度與流程，優(yōu)化產(chǎn)能規(guī)劃，確保生產(chǎn)任務(wù)匹配銷售需求與庫存目標(biāo)。 2.生產(chǎn)排程與資源協(xié)調(diào)：統(tǒng)籌物料、設(shè)備、人力等資源分配，編制詳細(xì)生產(chǎn)工單，協(xié)調(diào)跨部門資源調(diào)配，確保生產(chǎn)計(jì)劃可行性與執(zhí)行效率。 3.生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)控與異常處理：實(shí)時跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，分析計(jì)劃達(dá)成率，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)異常（如物料短缺、設(shè)備故障），推動計(jì)劃調(diào)整與閉環(huán)管理。 4.庫存與成本管控：監(jiān)控原材料與成品庫存水平，優(yōu)化生產(chǎn)批量與交付周期，降低庫存成本；分析生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行中的成本數(shù)據(jù)，推動降本增效措施。 5.跨部門協(xié)作與需求對接：與銷售部門對接訂單需求，與采購部門協(xié)調(diào)物料交付，與倉儲部門銜接庫存管理，保障供應(yīng)鏈順暢。 6.生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理與決策支持：審核生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行數(shù)據(jù)，分析產(chǎn)能利用率、訂單準(zhǔn)時交付率等指標(biāo)，形成生產(chǎn)報(bào)告，為管理層決策提供數(shù)據(jù)支撐。 7.團(tuán)隊(duì)管理與績效提升：統(tǒng)籌生產(chǎn)計(jì)劃專員的工作分配，開展技能培訓(xùn)與績效考核，指導(dǎo)排程技術(shù)難點(diǎn)解決，提升團(tuán)隊(duì)計(jì)劃編制與執(zhí)行能力。

外地員工可提供員工宿舍。