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1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和管理原則制定年度計(jì)劃、安排日常工作； 2、培養(yǎng)設(shè)計(jì)部的核心競(jìng)爭(zhēng)力，配合市場(chǎng)部明確公司的市場(chǎng)定位和發(fā)展方向； 3、領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)意設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，為客戶提供滿意的創(chuàng)意設(shè)計(jì)方案，完成公司的銷(xiāo)售指標(biāo)； 4、負(fù)責(zé)公司重點(diǎn)項(xiàng)目的接洽、談判、設(shè)計(jì)及項(xiàng)目管理等工作； 5、指導(dǎo)和審核部門(mén)人員的創(chuàng)意設(shè)計(jì)方案，監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)的執(zhí)行過(guò)程； 6、建立完善各類(lèi)別設(shè)計(jì)模板、設(shè)計(jì)資料數(shù)據(jù)庫(kù)以及應(yīng)急預(yù)案，提高設(shè)計(jì)部門(mén)的工作效率、知識(shí)復(fù)用、快速反應(yīng)能力； 7、負(fù)責(zé)牽頭對(duì)于設(shè)計(jì)方向以及未來(lái)專(zhuān)業(yè)趨勢(shì)的研討，擬定計(jì)劃、深度參與關(guān)于空間、視覺(jué)、展項(xiàng)等專(zhuān)題研發(fā)課題。 8、負(fù)責(zé)部門(mén)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，組織學(xué)習(xí)、研討、觀摩與交流，提高全體設(shè)計(jì)師的綜合素養(yǎng)； 9、協(xié)調(diào)本部門(mén)與相關(guān)部門(mén)以及客戶的工作關(guān)系； 10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。