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零售和費(fèi)用管理：
處理日常費(fèi)用業(yè)務(wù)，確保提交的每筆費(fèi)用交易的效率和準(zhǔn)確性，包括辦公室和精品店。
建立合理的預(yù)算，并在每個(gè)周期內(nèi)使用靈活的計(jì)算方法來(lái)細(xì)化預(yù)算數(shù)字，以適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)需求和復(fù)雜情況。
監(jiān)督和控制零售預(yù)算的合規(guī)性，使時(shí)裝精品店和零售辦公室的實(shí)際支出與預(yù)算/時(shí)間進(jìn)度保持一致。
為零售管理團(tuán)隊(duì)和精品店團(tuán)隊(duì)提供零售費(fèi)用可見(jiàn)性，確定機(jī)會(huì)，并提供改進(jìn)解決方案。
零售管理：
處理日常行政事務(wù)。
周密安排零售團(tuán)隊(duì)的需求，包括會(huì)議、研討會(huì)等
在團(tuán)隊(duì)中培養(yǎng)卓越運(yùn)營(yíng)文化和精品體驗(yàn)文化。
啟動(dòng)并優(yōu)化零售管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部SOP