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【工作內(nèi)容】
1.生產(chǎn)統(tǒng)籌與計(jì)劃執(zhí)行
根據(jù)公司年度目標(biāo)分解生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間資源確保按時(shí)交付訂單，實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度并調(diào)整資源配置。
協(xié)調(diào)跨部門（計(jì)劃、采購、技術(shù)）資源，解決物料短缺、設(shè)備故障等突發(fā)問題，保障生產(chǎn)連續(xù)性。
2.質(zhì)量與工藝管控
監(jiān)督生產(chǎn)過程嚴(yán)格遵循SOP及GMP規(guī)范，執(zhí)行自檢/互檢機(jī)制，主導(dǎo)質(zhì)量異常分析與糾正措施。
推動(dòng)工藝優(yōu)化與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)（如工時(shí)測定、工裝改進(jìn)），提升產(chǎn)品合格率。
3.成本與效率優(yōu)化
統(tǒng)計(jì)分析車間能耗、物料損耗及人均產(chǎn)能數(shù)據(jù)，制定降本增效方案（如精益生產(chǎn)、減少浪費(fèi)）。
優(yōu)化生產(chǎn)線布局與流程，提升設(shè)備綜合效率（OEE）。
4.現(xiàn)場與安全管理
落實(shí)6S現(xiàn)場管理制度（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全），定期核查并納入績效考核。
組織安全培訓(xùn)與隱患排查，確保合規(guī)操作及應(yīng)急處理能力。
5.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與設(shè)備維護(hù)
負(fù)責(zé)班組人員招聘、培訓(xùn)、績效考核及梯隊(duì)建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。
主導(dǎo)生產(chǎn)設(shè)備日常點(diǎn)檢、預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃，協(xié)調(diào)故障快速修復(fù)。
6.數(shù)據(jù)管理與持續(xù)改進(jìn)
收集分析生產(chǎn)日報(bào)/周報(bào)（如產(chǎn)值、不良率、交付達(dá)成率），驅(qū)動(dòng)決策優(yōu)化。
推動(dòng)PDCA循環(huán)，參與精益改善項(xiàng)目（如自動(dòng)化升級、流程再造）
【任職要求】
- 具備良好的組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；
- 熟悉生產(chǎn)流程及管理方法，有相關(guān)崗位經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
- 具備較強(qiáng)的責(zé)任心和執(zhí)行力，能夠應(yīng)對多任務(wù)并行的工作環(huán)境；
- 擁有良好的溝通能力與問題解決能力，能有效推動(dòng)工作進(jìn)展。