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工作職責(zé):
一、負(fù)責(zé)構(gòu)建混合式績效管理模式，完善優(yōu)化績效管理體系。
1、設(shè)計、實施并持續(xù)迭代集團(tuán)整體績效管理框架，根據(jù)不同業(yè)務(wù)單元的特點(diǎn)，有機(jī)融合多種管理工具，構(gòu)建差異化、高適應(yīng)性的混合績效管理模式 。
2、開展績效管理案例、工具研究，優(yōu)化績效管理工具與方法。
3、組織開展績效管理沙龍活動，開發(fā)相關(guān)課程并授課。
二、負(fù)責(zé)組織績效的全流程管理。
1、深入研究不同業(yè)務(wù)模式，設(shè)計差異化的考核方案。
2、組織開展年度績效目標(biāo)分解，審核、制定組織績效責(zé)任書，確保集團(tuán)年度經(jīng)營綱要目標(biāo)得到有效分解。
3、編制、修訂組織績效指標(biāo)庫。
4、組織開展季度績效評估、季度經(jīng)營分析會。
5、組織開展組織績效跟蹤、分析，構(gòu)建業(yè)務(wù)單元績效儀表盤，定期出具分析報告。
6、參與項目獎勵體系優(yōu)化和業(yè)務(wù)激勵方案設(shè)計。
三、統(tǒng)籌各業(yè)務(wù)單元開展員工績效管理。
1、統(tǒng)籌開展中層經(jīng)理績效責(zé)任書的制定、跟蹤評估和年度考核。
2、對口支持相應(yīng)業(yè)務(wù)單元開展員工績效管理，包括培訓(xùn)、答疑。
3、設(shè)計、開發(fā)面向各級管理者和員工的績效管理培訓(xùn)項目并實施。
4、為各級管理者提供績效管理相關(guān)的教練式輔導(dǎo)和咨詢支持。
5、與薪酬福利、人才發(fā)展等團(tuán)隊緊密協(xié)作，確?？冃гu估結(jié)果能夠公平、公正、透明地應(yīng)用節(jié)，形成有效的激勵和發(fā)展閉環(huán) 。
四、完成部門交辦的其他工作。
組織構(gòu)建混合式績效管理模式，完善優(yōu)化績效管理體系
任職資格:
1、教育背景：碩士及以上學(xué)歷；管理類、醫(yī)藥類相關(guān)專業(yè)。
2、資格證書：中級職稱或同等職業(yè)資格
3、從業(yè)經(jīng)驗：具有5年以上人力資源工作經(jīng)驗，其中不少于3年績效管理工作經(jīng)驗，必須具有知名醫(yī)藥上市集團(tuán)企業(yè)從業(yè)背景，要求企業(yè)已搭建成熟的三支柱模型，具有COE或HRBP工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
4、知識技能：精通BSC、KPI、OKR等現(xiàn)代績效管理理論與工具，并擁有在復(fù)雜組織中設(shè)計、推行混合績效體系的成功實踐經(jīng)驗 。具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析與解讀能力。
5、能力素質(zhì)：具備戰(zhàn)略思維、系統(tǒng)思考和復(fù)雜問題解決能力。 擁有較強(qiáng)的溝通、影響力和利益相關(guān)者管理能力，能夠與公司各層管理層進(jìn)行有效對話和協(xié)作。具備高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神、超強(qiáng)的成就動機(jī)及內(nèi)驅(qū)力。