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1.新客戶導(dǎo)入及跟進(jìn)，客戶資料(搜集)整理 2.新項(xiàng)目報(bào)價(jià)、核價(jià)(部分客戶)，參與有潛力項(xiàng)目的前期評估及管理，包括APQP策劃的5個(gè)階段,主要從時(shí)間，成本，質(zhì)量方面監(jiān)控管理項(xiàng)目 3.新項(xiàng)目APQP計(jì)劃的擬定與追蹤確認(rèn) 4.PPAP準(zhǔn)備狀況追蹤 5.內(nèi)部及外部項(xiàng)目會(huì)議的組織協(xié)調(diào) 6.確保項(xiàng)目的損益平衡，編制項(xiàng)目預(yù)算(包括投資) 7.跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，定期進(jìn)行回顧，維護(hù)跟蹤0penissues 8.協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目進(jìn)程中的異常問題，確保項(xiàng)目一定主要時(shí)間節(jié)點(diǎn)按期完成 9.主導(dǎo)試生產(chǎn)準(zhǔn)備會(huì)議和前期生產(chǎn)的協(xié)調(diào)安排，協(xié)助完成客戶審核工作 10.維護(hù)與客戶的良好關(guān)系，了解客戶內(nèi)部的項(xiàng)目進(jìn)度和發(fā)展前景，保證內(nèi)部與客戶間的順暢溝通 11.協(xié)助外購件或外包件資源評估 12.協(xié)助推動(dòng)公司流程的改進(jìn)，建立并完善項(xiàng)目管理的全生命周期流程 13.協(xié)助組內(nèi)其他成員進(jìn)行項(xiàng)目管理 14.領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作 15.負(fù)責(zé)組內(nèi)新人的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和一對一帶教輔導(dǎo)