職位描述
該職位還未進(jìn)行加V認(rèn)證,請(qǐng)仔細(xì)了解后再進(jìn)行投遞!
崗位職責(zé):
1. 在機(jī)械廠區(qū)擔(dān)任過(guò)領(lǐng)班,需要親自參與生產(chǎn)線的日常工作。
2. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和監(jiān)督生產(chǎn)線上的各項(xiàng)工作,確保生產(chǎn)質(zhì)量和效率。
3. 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排,監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度,確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
4. 對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和監(jiān)督,確保設(shè)備正常運(yùn)行。
5. 解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,保障生產(chǎn)順暢進(jìn)行。
任職要求:
1. 必須有在機(jī)械廠實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),能夠承受工作壓力。
2. 具備良好的體力和耐力,能夠適應(yīng)生產(chǎn)線上的體力勞動(dòng)。
3. 有較強(qiáng)的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神,能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成生產(chǎn)任務(wù)。
4. 有一定的機(jī)械操作技能和問(wèn)題解決能力。
上班時(shí)間為白班,忙時(shí)周末要配合客戶(hù)端產(chǎn)線要求。
1. 在機(jī)械廠區(qū)擔(dān)任過(guò)領(lǐng)班,需要親自參與生產(chǎn)線的日常工作。
2. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和監(jiān)督生產(chǎn)線上的各項(xiàng)工作,確保生產(chǎn)質(zhì)量和效率。
3. 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排,監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度,確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
4. 對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和監(jiān)督,確保設(shè)備正常運(yùn)行。
5. 解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,保障生產(chǎn)順暢進(jìn)行。
任職要求:
1. 必須有在機(jī)械廠實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),能夠承受工作壓力。
2. 具備良好的體力和耐力,能夠適應(yīng)生產(chǎn)線上的體力勞動(dòng)。
3. 有較強(qiáng)的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神,能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成生產(chǎn)任務(wù)。
4. 有一定的機(jī)械操作技能和問(wèn)題解決能力。
上班時(shí)間為白班,忙時(shí)周末要配合客戶(hù)端產(chǎn)線要求。
工作地點(diǎn)
地址:蘇州吳江區(qū)卡特彼勒(吳江)有限公司廠區(qū)
??
點(diǎn)擊查看地圖
詳細(xì)位置,可以參考上方地址信息
求職提示:用人單位發(fā)布虛假招聘信息,或以任何名義向求職者收取財(cái)物(如體檢費(fèi)、置裝費(fèi)、押金、服裝費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、身份證、畢業(yè)證等),均涉嫌違法,請(qǐng)求職者務(wù)必提高警惕。
職位發(fā)布者
HR
蘇州英格瑪制造外包有限公司
-
中介服務(wù)
-
500-999人
-
私營(yíng)·民營(yíng)企業(yè)
-
獅山路22號(hào)
相似職位
-
金融保險(xiǎn)主管/經(jīng)理(南京) (MJ016020) 面議應(yīng)屆畢業(yè)生 本科廣州小鵬汽車(chē)科技有限公司
-
新媒體運(yùn)營(yíng)主管 面議應(yīng)屆畢業(yè)生 不限南京海豚教育咨詢(xún)有限公司
-
保潔 2000-3000元應(yīng)屆畢業(yè)生 不限蘇州源拓真空技術(shù)有限公司
-
市場(chǎng)調(diào)研主管/經(jīng)理 (高級(jí)行業(yè)分析師) 面議應(yīng)屆畢業(yè)生 不限蘇州宏茂進(jìn)出口貿(mào)易有限公司
-
顧客關(guān)系部主管 ID146836 5000-8000元應(yīng)屆畢業(yè)生 不限宜家(中國(guó))投資有限公司
-
IT主管 面議應(yīng)屆畢業(yè)生 不限江蘇金鵬汽車(chē)座椅有限公司

3年以上
大專(zhuān)
最近更新
2808人關(guān)注
注:聯(lián)系我時(shí),請(qǐng)說(shuō)是在江蘇人才網(wǎng)上看到的。
