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【崗位職責】
①財稅崗
1、精準核算:全流程月末結(jié)賬，報表上報，支撐經(jīng)營分析和決策;稅務(wù)管理:納稅申報、納稅資料整理、日常發(fā)票管理、代開發(fā)票、稅務(wù)協(xié)調(diào)、檢查，稅費合規(guī)、稅務(wù)零風險,降低公司稅收成本;
2、費控管理:費用目標制定、過程管理、制度制定及培訓，降本增效。費用分析，提煉數(shù)據(jù)反饋業(yè)務(wù)問題及成果，支撐經(jīng)營管理;
3、風險管理:梳理排查各業(yè)務(wù)流程及財務(wù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)風險點，并提出合理化改進建議;日常監(jiān)督過程管理，發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督職能，舞弊零發(fā)生。
②財資方向
1、現(xiàn)場管理：現(xiàn)場業(yè)務(wù)督導(dǎo)，及時糾偏，全力保障生產(chǎn)物資及時供應(yīng)，支撐生產(chǎn)運營管理；
2、生產(chǎn)成本管理：出庫監(jiān)控：低耗、獸藥疫苗，頭均健康成本/物料消耗成本指標月度分析—透視生產(chǎn)行為，引領(lǐng)生產(chǎn)管理，參與生產(chǎn)成本分析，挖掘數(shù)據(jù)背后價值，協(xié)助生產(chǎn)業(yè)績提升，實現(xiàn)成本領(lǐng)先，支撐利潤達成；
3、風險管控：建立風險管控體系，分類、分級劃分風險，建立風險預(yù)警機制，風險排查：倉庫現(xiàn)場督查，透過風險，細化管理，讓管理前置；
4、系統(tǒng)建設(shè)：根據(jù)業(yè)務(wù)開展需求，優(yōu)化完善系統(tǒng)，提升效率。