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1.合理規(guī)劃終端陳列，指導(dǎo)、督促及稽查終端陳列的具體執(zhí)行，并根據(jù)公司及終端需要制作培訓(xùn)課件，安排陳列培訓(xùn)與考核。 2.按公司的需求制定年度、季度和月度培訓(xùn)計劃，制作零售培訓(xùn)課件并按計劃實施授課；培訓(xùn)各區(qū)域培訓(xùn)小幫手或大店長，指導(dǎo)和督促各區(qū)域開展培訓(xùn)工作。 3.能將零售需求運用到品牌陳列標準中，能均衡鞋服比例，合理運用空間達到高坪效，對店鋪運用的器架道具等能有效的管理，負責(zé)跟蹤并監(jiān)督道具物流與道具質(zhì)量。 4.按公司的銷售需求策劃促銷活動方案；按總公司的標準進行單店的POP規(guī)劃、下單及執(zhí)行跟進；并根據(jù)公司需要制作培訓(xùn)課件對店長進行培訓(xùn)。 5、負責(zé)公司零售支持部整體統(tǒng)籌工作，管理板塊：培訓(xùn)、陳列、企劃 6、營運主題活動的組織和跟進，配合支持零售管理管理團隊的營運工作開展