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1、參與制定管轄區(qū)域的年度目標(biāo)，分解到季度、月度，擬定達(dá)標(biāo)計(jì)劃，并做好相關(guān)執(zhí)行、下達(dá)、落實(shí)、跟進(jìn)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)。 2、定期對目標(biāo)達(dá)成進(jìn)行分析復(fù)盤與總結(jié)，制定對應(yīng)策略與提升方式 1、負(fù)責(zé)監(jiān)督門店落地執(zhí)行工作事項(xiàng)，組織參與、傳達(dá)落實(shí)各項(xiàng)工作會(huì)議與要求，對門店管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施進(jìn)行指導(dǎo)，提升區(qū)域運(yùn)營管理水平； 2、與商品、CRM、陳列、人事、培訓(xùn)等部門協(xié)調(diào)配合，完成相關(guān)板塊的工作要求與聯(lián)動(dòng)。 3、合理安排規(guī)劃巡店，過程中對門店的問題提出建議并及逆進(jìn)行改善。并參與相關(guān)流程與制度優(yōu)化工作。 4、負(fù)責(zé)參與新店商業(yè)考察，制定開業(yè)規(guī)劃并進(jìn)行籌備工作指導(dǎo)，協(xié)助店長完成新店開業(yè)；達(dá)成新店年度目標(biāo)； 5、進(jìn)行競品、商圈調(diào)研相關(guān)工作。