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核心崗位職責(zé)：
1、戰(zhàn)略與數(shù)字化落地：制定大區(qū)銷售戰(zhàn)略，對(duì)齊集團(tuán)平臺(tái)升級(jí)目標(biāo)；牽頭將BU業(yè)務(wù)與物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)融合，規(guī)劃業(yè)務(wù)全鏈路線上化流轉(zhuǎn)路徑。
2、業(yè)績(jī)與平臺(tái)效能雙達(dá)成：設(shè)定銷售目標(biāo)與平臺(tái)業(yè)務(wù)滲透率指標(biāo)（如線上訂單占比），解決業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)卡點(diǎn)，同步完成業(yè)績(jī)與 “業(yè)務(wù)上平臺(tái)” 目標(biāo)。
3、數(shù)據(jù)協(xié)同管理：結(jié)合市場(chǎng)信息與平臺(tái)數(shù)據(jù)（用戶行為、供需匹配）優(yōu)化策略，反饋平臺(tái)功能需求，輔助集團(tuán)迭代平臺(tái)。
4、團(tuán)隊(duì)平臺(tái)賦能：培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)熟練使用物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，建立 “銷售 平臺(tái)運(yùn)營” 雙維度激勵(lì)，推動(dòng)養(yǎng)成 “用平臺(tái)做業(yè)務(wù)” 習(xí)慣。
5、跨部門協(xié)同：協(xié)調(diào)技術(shù)、運(yùn)營部門打通業(yè)務(wù)與平臺(tái)數(shù)據(jù)節(jié)點(diǎn)，解決跨部門協(xié)作問題，保障 “業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)流” 閉環(huán)。
6、復(fù)盤匯報(bào)：定期匯報(bào)銷售業(yè)績(jī)與平臺(tái)落地進(jìn)展，復(fù)盤平臺(tái)運(yùn)營問題并提優(yōu)化方案。