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一、核心職責
統(tǒng)籌公司人事與行政全流程管理，搭建并優(yōu)化人力、行政體系及制度規(guī)范，保障人力配置高效落地、行政事務有序運轉，助力企業(yè)文化建設與組織效能提升。
二、人事模塊工作內容
1. 制度搭建與落地：草擬公司人事管理制度，經審批后組織推行、監(jiān)督執(zhí)行，持續(xù)迭代優(yōu)化制度細則，確保制度合規(guī)落地并適配公司發(fā)展需求。
2. 組織與招聘管理：協(xié)助搭建公司組織架構，結合架構與部門需求制定年度招聘計劃，明確崗位人員畫像，開發(fā)維護招聘渠道，完成簡歷篩選、面試邀約、初試執(zhí)行及復試協(xié)調，達成年度招聘目標。
3. 崗位體系優(yōu)化：結合業(yè)務發(fā)展動態(tài)調整部門職能、崗位職責，完善崗位說明書，實現(xiàn)關鍵崗位說明全覆蓋，確保崗位分工清晰、權責明確。
4. 員工關系全流程管理：高效辦理員工入、離、調、轉，勞動合同續(xù)簽等手續(xù)，實時更新員工花名冊與人才庫檔案，保障人員信息精準完整。
5. 績效與激勵管理：搭建并完善績效考核體系，根據公司發(fā)展調整績效方案與激勵政策，落地績效考評、結果匯總分析，組織績效面談，助力員工能力提升與績效改善。
6. 基礎人力保障：精準統(tǒng)計員工考勤數(shù)據，規(guī)范辦理員工社保繳納、停繳手續(xù)，保障基礎人力福利合規(guī)落地。
7. 培訓體系搭建：搭建公司培訓體系，完善入職培訓（含企業(yè)文化、規(guī)章制度、崗位職責、薪酬福利等），加速新員工融入，提升員工企業(yè)認可度與留存率。
8. 企業(yè)文化與員工關懷：開展員工訪談、滿意度調研及關懷工作，營造積極正向的工作氛圍，塑造并維護良好企業(yè)文化。
9. 完成領導交辦的其他人事相關工作。
三、行政模塊工作內容
1. 行政制度建設：制定公司行政管理制度，監(jiān)督執(zhí)行并持續(xù)優(yōu)化，規(guī)范行政事務流程，提升行政工作效率。
2. 后勤與資產管控：負責行政合同簽訂、歸檔及費用申請，統(tǒng)籌房租、水電、寬帶等后勤費用繳納與管理；主導固定資產、辦公用品、低值易耗品的申購、保管、領用及維護，實現(xiàn)行政資產高效利用。
3. 員工福利與宿舍管理：統(tǒng)籌員工宿舍日常管理，完成員工福利的申購與發(fā)放。
4. 活動與會務管理：負責公司會議統(tǒng)籌安排、商務接待落地，組織團建、年會等集體活動，提升團隊凝聚力。
5. 完成領導交辦的其他行政相關工作。 能熟練使用今日招聘網，招聘號的維護