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崗位職責(zé)： 1、體系構(gòu)建與流程優(yōu)化 · 流程與體系建設(shè)：主導(dǎo)或優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（PMC）的整套流程與制度。 · 系統(tǒng)與工具優(yōu)化：負(fù)責(zé)或參與ERP、APS等系統(tǒng)的流程設(shè)計(jì)與效能提升。 · 策略制定：制定物料采購、庫存控制等策略，并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。 2、動(dòng)態(tài)編制與下達(dá)計(jì)劃 · 基于銷售訂單、預(yù)測和產(chǎn)能數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)產(chǎn)能規(guī)劃，編制及滾動(dòng)調(diào)整主、周、日各級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃;制定基于不同產(chǎn)品、訂單類型的差異化計(jì)劃策略，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。 3、全流程監(jiān)控與異常調(diào)度 · 每天跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)處理因物料、設(shè)備等導(dǎo)致的生產(chǎn)異常;主動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與管理，在異常影響交付前及時(shí)識(shí)別、通報(bào)并啟動(dòng)預(yù)案，確保計(jì)劃達(dá)成。 4、物料齊套與風(fēng)險(xiǎn)管理 · 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃推動(dòng)物料需求，跟蹤關(guān)鍵物料到位情況;進(jìn)行差異化管理，提前識(shí)別并管理瓶頸物料的供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。 5、數(shù)據(jù)分析與流程優(yōu)化 · 統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)與交付數(shù)據(jù)，分析產(chǎn)能利用率、訂單準(zhǔn)時(shí)交付率等;通過數(shù)據(jù)分析識(shí)別生產(chǎn)瓶頸和改進(jìn)機(jī)會(huì)，主導(dǎo)或參與優(yōu)化計(jì)劃流程； 6、跨部門協(xié)同與訂單評(píng)審 · 作為樞紐，與銷售、采購、生產(chǎn)、倉儲(chǔ)等部門保持高頻溝通；主導(dǎo)訂單評(píng)審，綜合評(píng)估物料、產(chǎn)能后承諾交期，并管理訂單變更。 7、庫存與交付目標(biāo)管理 · 通過調(diào)整排產(chǎn)計(jì)劃，合理管控在制品和成品庫存，處理呆滯料；保障訂單準(zhǔn)時(shí)交付為最終目標(biāo)，并對(duì)交付結(jié)果負(fù)責(zé)。 任職要求： 1、學(xué)歷與經(jīng)驗(yàn)： · 本科及以上學(xué)歷，工業(yè)工程、物流管理、供應(yīng)鏈管理、統(tǒng)計(jì)學(xué)等相關(guān)專業(yè)。 · 5年以上制造業(yè)計(jì)劃相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，深度掌握計(jì)劃管理系統(tǒng),有主導(dǎo)降低庫存、縮短交付周期、提升產(chǎn)能等改善項(xiàng)目的成功案例。有汽車、機(jī)械裝配等行業(yè)背景者優(yōu)先。 2、專業(yè)知識(shí)與技能： · 生產(chǎn)運(yùn)營體系,精通主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）、物料需求計(jì)劃（MRP）、產(chǎn)能需求計(jì)劃（CRP） 的全流程邏輯與編制。 · 庫存控制理論,掌握安全庫存、再訂貨點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)訂貨批量（EOQ） 等模型，并能根據(jù)實(shí)際情況動(dòng)態(tài)應(yīng)用。 · 供應(yīng)鏈協(xié)同,理解銷售與運(yùn)營計(jì)劃（S