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1、負(fù)責(zé)建立和健全生產(chǎn)管理機構(gòu)，明確生產(chǎn)管理機構(gòu)和管理人員職責(zé)與任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)合理選擇生產(chǎn)過程的組織形式，達(dá)到運輸線路合理、生產(chǎn)周期縮短；協(xié)調(diào)產(chǎn)品服務(wù)工作，確保用戶滿意。
3、負(fù)責(zé)確認(rèn)生產(chǎn)計劃，組織生產(chǎn)管理、生產(chǎn)調(diào)度、均衡生產(chǎn)，健全產(chǎn)品收發(fā)制度。
4、熟悉控制柜產(chǎn)品，熟悉鈑金（剪板、激光切割、折彎、焊接、打磨、噴涂等）與成套（一次線、二次線、元器件安裝、銅排加工等）全流程工藝，審核作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)員工規(guī)范操作。
5、建立并執(zhí)行關(guān)鍵質(zhì)量控制點（如鈑金尺寸精度、柜體密封性、電氣耐壓測試、布線工藝美觀度、無損檢驗等），參與質(zhì)量問題的分析并制定糾正預(yù)防措施。
6、推行精益生產(chǎn)管理，優(yōu)化鈑金下料方案以提高板材利用率，控制電氣輔材（如導(dǎo)線、扎帶、線號管）的浪費。核定各工序工時定額，通過工藝改進(jìn)提升人均產(chǎn)值，降低單臺柜體的制造成本。
7、負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)，搞好安全、消防、保衛(wèi)教育，嚴(yán)禁違章操作，維持工藝紀(jì)律。
8、負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。