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崗位職責(zé) 1. 業(yè)務(wù)伙伴與組織診斷 1.1 深入理解公司各業(yè)務(wù)單元的戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)流程和運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn)，精準(zhǔn)識(shí)別組織痛點(diǎn)與人力需求，輸出針對(duì)性的人力資源解決方案。 1.2 定期對(duì)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行組織健康度診斷（含人效分析、人才結(jié)構(gòu)分析等），向管理層提供人力決策數(shù)據(jù)支持。 2. 人才招聘與配置 2.1 全面負(fù)責(zé)所對(duì)接業(yè)務(wù)單元的招聘規(guī)劃與執(zhí)行，重點(diǎn)攻堅(jiān)研發(fā)技術(shù)崗、工程項(xiàng)目崗、生產(chǎn)管理崗等核心崗位的交付。 3. 績(jī)效管理與激勵(lì) 3.1 協(xié)助業(yè)務(wù)部門開展績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、過(guò)程跟蹤、績(jī)效評(píng)估與反饋面談，確保績(jī)效考核有效落地; 3.2 結(jié)合研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等不同團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)，參與優(yōu)化項(xiàng)目獎(jiǎng)金及激勵(lì)方案，確保激勵(lì)資源有效牽引業(yè)務(wù)成果。 4. 人才發(fā)展與組織建設(shè) 4.1 主導(dǎo)業(yè)務(wù)部門的人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)，識(shí)別高潛人才并設(shè)計(jì)個(gè)性化培養(yǎng)計(jì)劃，推動(dòng)“專業(yè) 管理”雙通道發(fā)展;賦能業(yè)務(wù)管理者，提升其在人才選、用、育、留方面的管理能力。 5. 企業(yè)文化與員工關(guān)系 5.1 推動(dòng)公司核心價(jià)值觀在業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的落地，組織貼合業(yè)務(wù)場(chǎng)景的文化活動(dòng)，營(yíng)造積極向上的組織氛圍;處理員工關(guān)系問(wèn)題（勞資糾紛、核心人才保留等），維護(hù)和諧的勞資關(guān)系。 任職要求 1. 學(xué)歷與經(jīng)驗(yàn):本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、工商管理、心理學(xué)等相關(guān)專業(yè);3年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少2年擔(dān)任HRBP角色，有制造業(yè)、環(huán)保設(shè)備、機(jī)械裝備等相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。 2. 專業(yè)能力:熟悉人力資源至少三個(gè)以上模塊（尤其在招聘、績(jī)效、人才發(fā)展方面有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)）;具備扎實(shí)的招聘實(shí)戰(zhàn)能力，有技術(shù)研發(fā)崗或藍(lán)領(lǐng)技工崗招聘經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;了解勞動(dòng)法律法規(guī)，具備基礎(chǔ)員工關(guān)系處理能力。 3. 核心素質(zhì) 業(yè)務(wù)導(dǎo)向：具備較強(qiáng)業(yè)務(wù)理解能力，能用業(yè)務(wù)的語(yǔ)言與管理者溝通。 溝通影響力：能夠與不同層級(jí)的管理者建立信任，有效溝通并施加積極影響。 結(jié)果導(dǎo)向：責(zé)任心強(qiáng)，對(duì)工作有主人翁意識(shí)，能主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并推動(dòng)解決。 韌性抗壓：在環(huán)保行業(yè)快速發(fā)展、業(yè)務(wù)節(jié)奏緊湊的環(huán)境下能保持穩(wěn)定輸出。 4. 加分項(xiàng) 有環(huán)保設(shè)備、、智能制造等行業(yè)從業(yè)背景者優(yōu)先。 持有人力資源管理師證書者優(yōu)先。 熟悉蘇州本地用工政策及勞動(dòng)法規(guī)者優(yōu)先。