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1， 執(zhí)行與統(tǒng)籌
核心參與中期執(zhí)行（流量調(diào)控/實(shí)時(shí)優(yōu)化）、后期復(fù)盤（GMV歸因/用戶分析）。
統(tǒng)籌協(xié)調(diào)直播間場景搭建、內(nèi)容策劃、主播人員排期、直播節(jié)奏及話術(shù)整理。

2，團(tuán)隊(duì)與資源
跨部門協(xié)同 協(xié)調(diào)主播、攝像、后期等團(tuán)隊(duì)成員，確保直播工作順利開展。
對接設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、供給團(tuán)隊(duì)，確保營銷素材、貨品供給、技術(shù)支持的準(zhǔn)時(shí)交付。

3，數(shù)據(jù)追蹤與優(yōu)化
負(fù)責(zé)日常直播數(shù)據(jù)的追蹤與復(fù)盤，從產(chǎn)品和內(nèi)容玩法角度，提出提升用戶量、活躍度、粘性及GMV的優(yōu)化點(diǎn)。分析核心數(shù)據(jù)（觀看人數(shù)、停留時(shí)長、互動率、轉(zhuǎn)化率、客單價(jià)等），輸出復(fù)盤報(bào)告。

4，賬號與流量運(yùn)營
負(fù)責(zé)直播平臺賬號的日常運(yùn)營管理，包括內(nèi)容策劃、發(fā)布排期等。制定直播間引流策略（如平臺推廣、短視頻預(yù)熱、社群引流等），提升直播間在線人數(shù)及曝光量。通過數(shù)據(jù)分析，調(diào)整流量來源，優(yōu)化投放策略。

5，商品策略制定
通過后臺商品的各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，優(yōu)化直播商品結(jié)構(gòu)。
根據(jù)直播場次設(shè)計(jì)（日播場、品牌專場、營銷節(jié)點(diǎn)爆發(fā)場），挖掘適配品牌及產(chǎn)品賣點(diǎn)，通過策略選品實(shí)現(xiàn)高效轉(zhuǎn)化。

核心任職要求

經(jīng)驗(yàn)門檻 1-3年以上電商直播運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。有過0-1搭建經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
平臺認(rèn)知 熟悉抖音、快手、視頻號等主流直播平臺規(guī)則、推薦機(jī)制及運(yùn)營工具。
數(shù)據(jù)能力 對數(shù)據(jù)敏感，具備扎實(shí)的數(shù)據(jù)分析能力，能熟練運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具，通過數(shù)據(jù)反饋精準(zhǔn)優(yōu)化運(yùn)營策略。
溝通協(xié)調(diào) 溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，能高效對接跨部門團(tuán)隊(duì)，具備良好的抗壓能力、執(zhí)行力及創(chuàng)新思維。