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崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)公司采購工作及部門工作，規(guī)避由于市場不穩(wěn)定所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

2、根據(jù)項(xiàng)目營銷計(jì)劃和施工計(jì)劃制訂采購計(jì)劃，報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施并督導(dǎo)，按計(jì)劃完成各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。

3、調(diào)查、分析、評估目標(biāo)市場和各部門物資需求及消耗情況，熟悉供應(yīng)渠道和市場變化情況，確定需要和采購時(shí)機(jī)。

4、完善公司采購制度，制定并優(yōu)化采購流程，控制采購質(zhì)量與成本。

5、審核年度各部呈報(bào)的采購計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證***的物資供應(yīng)。

6、每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表，呈總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理，以便于上級領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購項(xiàng)目。

7、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。

8、監(jiān)控項(xiàng)目物流的狀況，控制不合理的物資采購和消費(fèi)。

9、制訂部門的短、中、長期工作計(jì)劃，編制并提交部門預(yù)算，協(xié)助財(cái)會(huì)進(jìn)行審核及成本的控制。

10、進(jìn)行采購收據(jù)的規(guī)范指導(dǎo)和審批工作，根據(jù)資金運(yùn)作情況，材料堆放程度，合理進(jìn)行預(yù)先采購。

11、組織對供應(yīng)商進(jìn)行評估、認(rèn)證、管理及考核，與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。

12、負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)等方面的崗前\在崗培訓(xùn)和教育，并組織考核

任職要求：

1、八年以上采購工作經(jīng)驗(yàn)，其中五年以上制造型企業(yè)采購管理工作經(jīng)驗(yàn)。

2、熟悉鈑金沖壓行業(yè)，了解鈑金行業(yè)的沖、剪、折彎、焊接、電鍍、電泳等工藝以及市場價(jià)格，具備豐富的供應(yīng)商資源，能有效進(jìn)行供應(yīng)商的開發(fā)、管理，制定采購計(jì)劃及預(yù)算、熟悉質(zhì)量控制體系。

3、溝通協(xié)調(diào)：能夠理解他人思想和行為背后的原因，判斷周圍環(huán)境對他人產(chǎn)生的影響，通過傾聽與觀察預(yù)測他人的反應(yīng)；

4、成本意識(shí)：足夠的成本節(jié)約意識(shí)，即在既定條件下采取各種方法***限度地降低成本