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"1、負(fù)責(zé)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，結(jié)合行業(yè)競(jìng)品標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)，組織制定質(zhì)量數(shù)字化建設(shè)規(guī)劃。
2、負(fù)責(zé)組織開展質(zhì)量信息化系統(tǒng)需求調(diào)研，根據(jù)各模塊業(yè)務(wù)流程，配合信息化管理部推進(jìn)全生命周期質(zhì)量信息化系統(tǒng)建設(shè)；
3、負(fù)責(zé)質(zhì)量信息化系統(tǒng)運(yùn)行情況日常監(jiān)控，確保各信息化系統(tǒng)持續(xù)高效運(yùn)行，推進(jìn)質(zhì)量信息化系統(tǒng)持續(xù)完善。
4、負(fù)責(zé)組織建立質(zhì)量數(shù)據(jù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)規(guī)范，推動(dòng)質(zhì)量數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)定期更新完善。"


"1.通過(guò)匹配客戶質(zhì)量要求，組織落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)設(shè)置，識(shí)別TOP質(zhì)量和體驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)；制定關(guān)鍵質(zhì)量管理計(jì)劃和措施；
2.參與建立全過(guò)程、跨領(lǐng)域的QA虛擬團(tuán)隊(duì)組織，覆蓋開發(fā)、制造、零部件與售后；
3.參與開展TR評(píng)審工作，評(píng)審各階段交付物評(píng)審/活動(dòng)規(guī)范性，協(xié)調(diào)拉通端到端質(zhì)量管理；
4.執(zhí)行實(shí)施質(zhì)量溝通策略，監(jiān)控和評(píng)估項(xiàng)目的質(zhì)量過(guò)程，推動(dòng)質(zhì)量團(tuán)隊(duì)內(nèi)外的溝通協(xié)調(diào)工作；
5.落實(shí)產(chǎn)品線質(zhì)量代表相關(guān)的質(zhì)量工作要求。"


"1、主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程的質(zhì)量控制，完成先期質(zhì)量任務(wù)；
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程的質(zhì)量控制及管理，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題解決；
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品搭載整車過(guò)程中，試驗(yàn)、驗(yàn)證過(guò)程的問(wèn)題管理及整改，管理問(wèn)題清單；
4、收集相關(guān)模塊統(tǒng)計(jì)的過(guò)往不良問(wèn)題并匯總，組織評(píng)審并輸出同類不良問(wèn)題規(guī)避清單，提交設(shè)計(jì)/制造模塊依此制定與實(shí)施規(guī)避方案，監(jiān)控與評(píng)價(jià)同類不良問(wèn)題規(guī)避方案實(shí)施完成情況，輸出檢查結(jié)果；
5、組織對(duì)新項(xiàng)目所有質(zhì)量閥點(diǎn)交付物進(jìn)行收集、評(píng)審及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，組織責(zé)任單位完成風(fēng)險(xiǎn)達(dá)成路徑編制并實(shí)施跟進(jìn)。"