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1、根據生產計劃科下達的計劃，編制當班所需原材料、輔助材料的領用計劃，跟進物料到位情況，監(jiān)督車間使用過程中原材料消耗工作，落實物料管理相關規(guī)定。
2、根據生產廠生產運作相關管理規(guī)定，監(jiān)督原材料的發(fā)放，并確保品種、數量的準確性，上傳SAP系統相關物料消耗數據，落實帳物一致的要求，接受廠部與公司對SAP數據維護的檢查，根據檢查結果進行整改，以達到物料管理的目標。
3、根據生產廠物料管理規(guī)定，及時將過程中所發(fā)現的不合格包裝材料、輔助材料進行統一收集、分類、定點定置存放，并做好缺陷數量的統計和退倉工作，確保賬物統一。
4、根據生產廠現場管理規(guī)定與分子公司領發(fā)料制度，落實原料、輔助材料做好定點定置的標識及物料區(qū)域的6S管理，達到現場管理標準。
5、根據生產廠領發(fā)料管理要求，負責原料的領用和發(fā)放，提供準確的品種與數量，整理對過程中所發(fā)現的不合格原料定點定置存放，并做好缺陷數量的統計和退倉工作，確保物料的準確性。
6、根據車間現場管理規(guī)定，負責原材料的定點定置管理以及原料放置區(qū)域的整理、整頓、清掃及維護工作。