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工作職責:
一、 團隊管理與組織建設
團隊建設： 負責銷售團隊的組織建設、人員培訓、績效考評與激勵。
溝通與協(xié)調： 負責內部工作溝通，營造高效協(xié)作的團隊氛圍。
制度管理： 負責銷售相關合規(guī)制度的建立、管理、宣導與監(jiān)控。
二、 戰(zhàn)略規(guī)劃與目標管理
戰(zhàn)略解碼： 依據公司發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助制定產品線年度銷售計劃、獎金政策及績效考核方案，并完成目標分解。
戰(zhàn)略跟蹤： 監(jiān)督銷售計劃執(zhí)行，跟蹤銷售目標與費用管理達成情況，確保銷售獎金及時準確發(fā)放。
市場分析： 收集行業(yè)信息，分析營銷環(huán)境與業(yè)務活動，及時調整銷售計劃與策略，確保銷售目標實現。
三、 銷售運營與數據分析
預算管理： 負責銷售資源（費用）的預算申請、執(zhí)行、跟蹤與全流程管理。
數據核算： 基于商業(yè)流向數據，進行銷售實銷分析、季度獎金核算、與財務部對賬及各類銷售報表匯總。
政策傳達： 負責銷售政策、產品信息的管理與上傳下達。
四、 跨部門協(xié)同與流程優(yōu)化
人力資源協(xié)同： 協(xié)同人力資源部進行銷售團隊招聘、制定并實施年度產品培訓計劃。
財務協(xié)同： 協(xié)同財務部規(guī)范銷售與財務審批流程，確保流程的合規(guī)性與嚴謹性；審核大額市場費用報銷。
綜合協(xié)調： 負責跨部門合作、資源整合、問題協(xié)調處理及向上反饋。
流程優(yōu)化： 持續(xù)優(yōu)化銷售管理流程，設定管理目標并跟進反饋，提升運營效率。
五、 行政與日常管理
會議與接待： 組織部門月度/季度/年度會議，負責客戶來訪接待。
日常運營： 負責部門行政日常工作、資料收發(fā)、費用登記、辦公用品管理等。
合規(guī)督導： 指導并審核銷售人員收集的合規(guī)資料與票據，確保符合公司及財務制度要求。
任職資格:
工作經驗： 2年以上同崗位工作經驗
專業(yè)知識/技能： 數據處理、溝通協(xié)調